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云南十一选五任五遗漏数据: 企業戰略

廣州威思丁酒店用品有限公司自創立以來,一直堅持“敢為人先”的發展理念,始終走在酒店布草行業前沿,致力于打造高端星級酒店用品國際品牌。從單一的“國內直銷”向多元化“工貿一體+電商零售+品牌代理”華麗轉變,逐漸形成規模戰略、品牌戰略、管理戰略、人才戰略和國際化戰略等五大戰略,成為企業核心競爭力,不斷引領威思丁取得跨越式突破,推動酒店布草行業健康、有序、可持續性向前發展。

規模戰略

規模戰略是威思丁整體戰略的根基。2014年之前,威思丁扎根于酒店服裝直銷,迅速做大形成規模。2014年開始,威思丁轉型“工貿一體+電商零售+品牌代理”,多元化發展,迅速占領國內外酒店用品市場,并由此取得業績井噴式增長。目前,威思丁旗下發展有:有發、旭海、沃萊菲和香港威思?。ü剩┟騁?家子公司,并在俄羅斯、加拿大、波蘭、菲律賓、馬來西亞等設有威思丁品牌直營店,產品銷往全國各省市、自治區,遠銷歐美、中東等一百多個國家和地區,銷售網絡輻射全球,深受海內外客戶贊譽。

品牌戰略

品牌戰略是威思丁整體戰略的核心。在品牌戰略上,威思丁堅定不移地實施精品戰略,以 “打造高端星級酒店用品國際品牌”為戰略方針,不斷在設計、工藝、技術和品質等方面尋求品牌差異化,并與國內多家行業相關企業建立了穩固的戰略聯盟,實現產品品質的偉大跨越,形成強大的品牌號召力和影響力,威思丁的銷售業績因此節節攀升,榮獲“行業十佳品牌”。

管理戰略

在管理戰略上,威思丁實施緊密、高效的標準化管理模式,既適合公司現階段作為酒店布草標桿企業的發展現狀,又適應成為具有國際品牌競爭力的跨國企業發展方向。有效地降低公司整體運營成本,以確保公司品牌戰略穩步向前推移。同時,威思丁在管理上形成了目標計劃管理、柔性管理等科學的管理體系,以及“嚴格管理、獎罰分明”的管理機制,共同構建科學完備的現代化管理體系。

人才戰略

人才戰略是威思丁整體戰略的保證。在人才戰略上,威思丁結合多種招聘渠道引進校園、社會和海外大量優秀酒店布草人才,同時不斷完善公司薪資保障制度和發揮績效管理作用,優化人才配置結構,旨在打造具備專業高素質、超強執行力的狼性隊伍,以保障威思丁持續穩健向前發展。

國際化戰略

威思丁在2015年提出第五個“三年計劃”,開始站在國際化企業的高度實施企業戰略。計劃在未來三年,在全球范圍發展合作二十個一級威思丁品牌代理商,以點帶面完善全球銷售網絡,覆蓋多個酒店用品直銷熱點。目前,威思丁已在俄羅斯、加拿大、波蘭、菲律賓、馬來西亞等國家設有威思丁品牌直營店,并成功與多家代理確立戰略合作關系。

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